Kungskroka Rådgivning är specialiserat på oberoende senior strategisk rådgivning med fokus på Bolagsstyrning, Hållbarhet och Riskhantering. Kungskroka Rådgivning grundades av Svante Forsberg i samband med att han lämnade Deloitte 2019.

Verksamheten vid Kungskroka Rådgivning leds av Svante Forsberg som ansvarar för att tillhandahålla den seniora rådgivningen. Bolagets målgrupp är både ägarledda och noterade bolag. Ofta tas ytterligare, utomstående, specialister in i större projekt och utredningar. Under sin nästan 40 år långa yrkespraktik, som har omfattat revision, rådgivning och företagsledning, har Svante byggt upp ett omfattande nationellt och internationellt nätverk. Detta närverk är grunden för ett nära samarbete med andra välkända och högt kvalificerade rådgivare och andra experter från näringsliv och den akademiska världen.

Namnet Kungskroka är en kombination av Kungsholmen och Sollenkroka där verksamheten huvudsakligen bedrivs.

Oberoende senior strategisk rådgivning

Kungskroka Rådgivning är specialiserat på oberoende senior rådgivning med fokus på Bolagsstyrning, Hållbarhet och Riskhantering.
Rådgivningen inom Bolagsstyrning omfattar de regler, metoder och processer med vilket ett företags eller en organisations verksamhet leds, styrs och kontrolleras. Mot bakgrund av Svante Forsbergs breda revisionserfarenhet omfattar rådgivningen inom detta område även frågor kopplade till rapportering på ett strategiskt plan, både finansiell och icke finansiell.

Rådgivningen inom Hållbarhet är inriktad på strategisk styrning och rapportering och utgår från de ökande krav på hållbarhet som numera ställs på företag och organisationer. En anledning till de ökade kraven är bolagens allt bredare intressentmodell, men även ökade regulatoriska krav, inte minst från EU.

Rådgivningen om Riskhantering omfattar tiden innan, under och efter att problem uppstått. Uppdrag hänförliga till förebyggande riskhantering utgår från etablerade ramverk och fokuserar på att stärka företagens effektivitet. Övriga uppdrag utgår ofta från hantering av avvikelser från interna och externa regelverk och intressenters förväntningar eller finansiella problem som kan föranleda problem eller t.o.m. en kris. I en sådan situation kan en intern eller externt publik utredning vara ett hjälpmedel i arbetet med att först förstå och kommunicera (eller kommentera) bristerna för att sedan kunna åtgärda dem.

Utredningar

Frågor kring bolagsstyrning, efterlevnad av regelverk och etiska frågor, blir alltmer integrerade i bolagens affärsverksamhet. Hårdare regler och krav på korrekt rapportering införs succesivt i Sverige och globalt. Varje organisation och företag behöver ständigt ställa strategiska, legala och etiska överväganden mot målet att nå ett eftersträvat resultat, och utveckla eller skydda bolagets varumärke.

En extern utredning inleds nästan alltid med en kritisk insamling av fakta, d.v.s. insamling och bevarande av bevis. Interna utredningar är till sin natur mycket olika i fråga om karaktär, ändamål, slutmål, förväntan, resultat och, inte minst, publicitet. Redan anklagelser om oegentligheter av olika slag kan innebära allvarliga störningar och avbrott i verksamheten för en organisation, dess ledning och intressenter. Frågor och utredningar av myndigheter som följer av sådana påståenden kan potentiellt utvecklas till straffrättsliga, civila och administrativa påföljder. En utredning utförd med hög integritet är ett viktigt verktyg för att förstå vad som hänt, vilka som har ansvaret och den kvarvarande riskexponeringen. Det är avgörande att på ett tidigt stadium precisera mål och utveckla en strategi. Oavsett om resultatet av en intern utredning identifierar en faktisk förseelse eller inte, bygger det en solid grund för att skydda organisationen och hantera anklagelser liksom frågor och utredningar från myndigheter. I fall där en förseelse eller bristande överensstämmelse med ett regelsystem upptäcks, bidrar korrigerande åtgärder till att göra efterlevnaden mer robust i framtiden. Vidare bidrar en rätt utförd utredning till att ge underlag för att hantera civila, straffrättsliga eller regulatoriska åtgärder. Slutligen och lika viktigt, etablerar en utredning ofta den kunskapsbas som krävs för att kunna bygga upp en tydlig, anpassad och transparant rapportering och kommunikation med interna och externa intressenter.

Oavsett om en utredning är extern eller intern är det avgörande att personer med olika kompetens och erfarenhet är involverade.

Historik och nutid

Kungkroka Rådgivning, genom Svante Forsberg, specialiserar sig på att ge råd och stöd inom områdena bolagsstyrning, hållbarhet och riskhantering med särskilt fokus på strategisk styrning och rapportering. En stor del av Svantes erfarenhet kommer från många komplexa revisionsuppdrag, företrädesvis för noterade eller på annat sätt publika företag. De flesta utredningar och uppdrag är konfidentiella dock har t ex utredningarna om SCA´s flyg och jakter, Östersundshems bristande redovisning och rapportering och frågor om ansvarsfrihet för Oasmias styrelse varit publika.

I nästan fyra decennier har Svante Forsberg också hjälpt företag företrädesvis inom den privata sektorn vid affärer inom ett antal verksamhetsområden och branscher. Rådgivningen har omfattat affärsmässiga och skattemässiga frågor i samband med transaktioner och omstruktureringar, bolagsstyrnings- och värderingsfrågor samt utredningar hänförliga till riskhantering och regelefterlevnad. I verksamheten ingår också att lämna råd till styrelser i företag och organisationer.

Genomförda uppdrag

Nedan finns ett urval av typer av utredningar som Svante har erfarenhet av att ha genomfört. De flesta är inte publika.

  • Utredning om flyg och jakt (SCA)
  • Utredningar och frågor rörande oegentligheter (Kraft & Kultur, Östersundshem m fl)
  • Utredningar om ansvarsfrihetsfrågor rörande vd och styrelse (Oasmia)
  • Utredningar och frågor huruvida utdelningsförslag är i enlighet med lagar och förordningar
  • Utredningar och frågor rörande förvärv eller avyttringar
  • Utredningar och frågor rörande omstruktureringar, som omfattar såväl organisatoriska- som skattemässiga- och värderingsrelaterade frågor
  • Utredningar och frågor inför börsintroduktioner
  • Utredningar rörande finansiering
  • Utredningar och utlåtanden rörande skattemässiga frågor
  • Skiljemannauppdrag

Nuvarande uppdrag – ett urval

Nuvarande (återkommande)

CV

Språk
Svenska, engelska

Utbildning  
Civilekonom, Stockholms universitet, 1986
Landskanslistutbildning inom skatterätt 1977 – 1980

Karriär

  • Senior Rådgivare, Kungskroka Rådgivning 2019 -
  • Senior Partner, Deloitte 2015 - 2019
  • Partner Deloitte 1990 – 2015
  • Deloitte 1980 - 2019
  • Landskanslist vid Länsstyrelsen Stockholm 1977 – 1980
  • Auktoriserad revisor 1986 - 2019
  • Licensierad revisor i finansiella företag 2011 - 2019

Under sin tid inom Deloitte var Svante Forsberg vd 1991 - 1996, medlem av styrelsen 1991 - 1996 och 2001 - 2015 varav som ordförande 2001 - 2015. Han var vidare ansvarig för bolagsstyrningsfrågor och flera relationsprogram under åren 2009 – 2015. Svante var medlem av styrelsen för FAR 2005 – 2010 varav som ordförande 2008 – 2010. Han var dessutom en av initiativtagarna till priset Guldklubban (www.guldklubban.se), ett pris för förtjänstfullt ordförandeskap som delats ut sedan 2005.

Medlemskap

  • FAR – rådgivningsmedlem